關于我們
華冠家居集團始創(chuàng)于2010年,是家居建材行業(yè)流通領域跨區(qū)域經(jīng)營的大型連鎖企業(yè),從事國際、國內(nèi)一線品牌衛(wèi)浴、瓷磚等家居裝飾材料的銷售和服務業(yè)務,并為客戶提供設計、定制、安裝等專屬解決方案。
華冠家居集團聯(lián)合箭牌衛(wèi)浴、東鵬瓷磚、蒙娜麗莎瓷磚等行業(yè)領軍品牌,在重慶、江蘇、湖南、甘肅、青海、貴州、廣西、江西、云南等9個省市展開戰(zhàn)略合作,目前擁有11家分公司,總部設在中國陶瓷之都-廣東佛山。十幾年來華冠家居集團與多家知名房地產(chǎn)企業(yè)和裝飾公司建立了良好的合作關系。
華冠企業(yè)愿景
聚焦家居行業(yè),實現(xiàn)共同富裕,成就百年企業(yè)。
華冠企業(yè)使命
為合作者創(chuàng)造增量價值,與奮斗者共筑發(fā)展平臺。
華冠企業(yè)精神
結果導向,價值鏈拉通、從根本上解決問題的“務實精神”;
業(yè)績至上,奪取勝利、追求第一的“冠軍精神”;
目標清晰,堅持不懈、持續(xù)奮斗的“奮斗精神”;
勤儉節(jié)約,謙虛謹慎、艱苦奮斗的“創(chuàng)業(yè)精神”。
華冠核心價值觀
增量價值
持續(xù)創(chuàng)新
長期主義
合作共贏
核心競爭力
品牌優(yōu)勢
產(chǎn)品運營優(yōu)勢
核心流量優(yōu)勢
人才和機制優(yōu)勢
成本優(yōu)勢
核心經(jīng)營理念
堅持人力資源建設
堅持終端店面優(yōu)化
堅持流量運營模型
堅持產(chǎn)品深度運營
突破銷售規(guī)模
突破資產(chǎn)效率
華冠企業(yè)口號
用心做事,追求卓越。
企業(yè)人才觀
1、職業(yè)道德
道德是我們立于社會的基本底線,每個人都不要去違反法律和破壞公司的規(guī)章制度。每個人都要習慣按規(guī)定、制度、流程處理事情的習慣。
2、專業(yè)能力
現(xiàn)在是靠專業(yè)能力、靠真功夫吃飯的時代了,靠喊口號、拍胸脯、靠激情的時代已經(jīng)一去不復返了。如果根據(jù)我們這個行業(yè)的特點,把我們行業(yè)需要的能力概括為:產(chǎn)品運營能力、流量構建能力、成本管控能力、團隊建設能力、客戶資源、中后臺流程能力、全面經(jīng)營管理能力,那你具有什么能力呢?
3、發(fā)展意愿
自驅(qū)力是一個人成長、發(fā)展的首要條件。自己沒有強烈的上進心、付出精神,你是不可能成功的。這是基礎條件。
4、職業(yè)素質(zhì)
①職業(yè)形象:工作中個人保持良好職業(yè)形象(干凈整潔、職業(yè)正裝、正能量精氣神);
②與上級、同事、下級工作通信溝通中保持及時回復的基本職業(yè)習慣;
③要有對結果負責的死磕精神。
5、持續(xù)學習
你過去成功不代表你未來成功,你過去領先了不代表你未來還能領先。每個周期都有優(yōu)秀的人才涌出,也有人落后,甚至淘汰出局。所以我們每個干部都必須要有危機意識,都要有保持對新鮮事物、方法的敏銳度。要持續(xù)學習、持續(xù)提升。
6.協(xié)同與合作
任何一個人不可能把所有的事情做完,工作中一定會需要上級、下級、平級部門的相互支持與配合。上級要通過建全制度流程、培訓部下、引導部下、幫助部下成長來開展工作;作為領導,上級處理事情要公平、公正;要團結帶領部下前進;下級要通過狠抓工作執(zhí)行,通過正面溝通來統(tǒng)一工作方向或獲得工作支持來開展工作;平級部門之間要建立起支持、配合、利他的工作理念,建立以公司發(fā)展大局為工作方向;
有協(xié)同與合作心態(tài)的人才能符合時代與企業(yè)發(fā)展的需要。
華冠員工行為習慣和工作標準
1. 對自己:
①自律:保持自律和加強對自我的管理;
②學習:保持持續(xù)學習和能力提升的習慣;
③創(chuàng)新:根據(jù)市場的變化主動學習、善于運用新方法、新思路。
2. 對公司:
①熱愛:熱愛公司、融入華冠文化、維護華冠利益,這是我們每個華冠人必須具有職業(yè)良知;
②感恩:感恩公司給了我們發(fā)展的平臺和施展才華的天地,感恩公司給我們實現(xiàn)自我價值的機會。
3. 職業(yè)上:
①儀表儀態(tài):注重個人形象,特別是衣著、頭發(fā),精氣神等個人細節(jié)形象,以一個專業(yè)、整潔、良好的個人形象展示自己;
②禮節(jié):接人待物保持有理有節(jié);
③思維:持續(xù)對自己工作的思考,建立架構性思維。
4. 工作上:
①自驅(qū):有自我工作和上進的自驅(qū)力;
②價值:時刻思考價值創(chuàng)造,讓自己的工作有價值;
5. 方法上:
愿意靜下心來寫制度、寫流程、寫作業(yè)指導說明書,以編寫制度、流程、培訓等作教練的方式提升、培養(yǎng)自己的部下。
6. 結果上:
①聚焦:堅持聚焦,始終抓住最急最重要的事為第一工作要素;
②一次做好:同時養(yǎng)成一次性把工作做好、堅持把一件事做透的好習慣。
7. 言論上:
傳播正能量。特別是管理干部,更要成為信心的傳遞者、情緒的傳遞者、行動的帶頭者。
切記:動作生成行為,行為變?yōu)榱晳T、習慣養(yǎng)成性格、性格決定命運;良好的個人習慣和工作標準要求與他能取得的成就存在必然因果關系;所以我們做任何事情,多在因上下功夫,有因才有果!
華冠家居集團發(fā)展歷程
2010年 激情跨越 創(chuàng)想未來
2010年8月20日 甘肅省蘭州市 蘭州華冠成立
2010年8月30日 青海省西寧市 西寧華冠成立
2010年10月1日 湖南省湘潭市 湘潭華冠成立
2010年10月21日 湖南省株洲市 株洲華冠成立
2010年11月1日 湖南省長沙市 長沙華冠成立
2011年 管理增效 渠道創(chuàng)收
2011年6月1日 江西省九江市 九江華冠成立
2011年9月1日 貴州省貴陽市 貴陽華冠成立
2012年 永葆創(chuàng)業(yè)激情 快速渠道突破
2012年10月19日 廣東省佛山市 榮獲中國陶瓷工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的2012年度陶瓷行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)銷商及金牌經(jīng)銷商稱號
2013年 重點突破 精細運營
2013年1日8日 廣東省佛山市 榮獲箭牌衛(wèi)浴2012年度品類形象店獎、年度增長跨越獎、年度優(yōu)質(zhì)售后服務獎
2013年4月15日 江蘇省南京市 南京華冠成立
2014年 乘勝追擊向第一 重獎標兵爭榮譽
2014年4月2日 廣西省南寧市 南寧華冠成立
2014年6月8日 廣東省佛山市 總部新辦公室喬遷
2015年 新標準 新征程
2015年11月1日 廣東省佛山市 華冠成立新一屆董事會
2016年 渠道突破 精細運營
2016年5月18日 廣東省佛山市 華冠萬維新系統(tǒng)上線
2016年11月13日 江蘇省南京市 華冠“90力量”組織成立,不斷提升公司人才梯隊
2017年 服務提升促銷量 自主出擊猛沖刺
2017年9月5日 重慶市 重慶華冠成立
2018年 精細管理 深挖渠道 超越廠家增長
2018年3月17日 湖南省長沙市 舉辦小五金招商發(fā)布會
2018年5月30日 甘肅省蘭州市 箭牌衛(wèi)浴優(yōu)選衛(wèi)浴(小五金)招商發(fā)布會
2019年 營銷能力升級 網(wǎng)店就是銷量
2019年7月16日-17日 湖南省長沙市 舉行“聚焦定制逆勢揚帆”華冠定制設計師專業(yè)技能競賽
2019年7月20日-23日 江蘇省南京市 南京主材展奧體展會
2020年 提升設計和服務能力 工程業(yè)務決定成敗
2020年12月12日 重慶市 華冠家居集團&夢百合集團成功達成重慶地區(qū)戰(zhàn)略合作
2021年 全面進攻 我做第一
2021年4月1日 貴陽市 收回紅星美凱龍云巖店直營
2021年9月12日 蘭州市 華冠家居集團蘭州分公司新品品鑒會暨分銷商訂貨會
2022年 構建管控新體系 加強全渠道進攻
提升運營規(guī)范化 長久發(fā)展為目標
2022年4月13日 重慶市 成功成為第三家與東鵬集團簽約的省級工程運營平臺(重慶)
2022年8月 貴陽市 紅星一店擴店形成箭牌、樂家雙品牌經(jīng)營店面
2022年9月18日 重慶市 成功與唐卡裝飾集團達成戰(zhàn)略合作
2022年10月20日 重慶市 成功與圣都裝飾集團達成戰(zhàn)略合作
2022年12月 廣西南寧 與輝煌集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
2023年 全面進攻 搶占第一
2023年4月30日 湖南長沙 箭牌衛(wèi)浴 & 蒙娜麗莎紅星美凱龍湖南1號店聯(lián)動啟航,盛大開業(yè)
2023年6月24日 云南昆明 東鵬瓷磚云南大商匯旗艦店盛大開業(yè)
2023年10月29日 重慶 東鵬重慶旗艦店盛大開業(yè),紅動山城
南京 箭牌邁皋橋弘陽家居店盛裝啟幕,掀起搶購狂潮
2023年11月1日至4日 湖南長沙 成功召開新入職員工能力提升特訓營
2023年11月2日至4日 泰安市 組織各分公司銷售精英以 “泰山英雄匯”為主題的榮譽之旅
2023年11月15日 杭州 華冠家居集團&亞廈裝飾成功簽訂2024年戰(zhàn)略合作
2023年12月26日 佛山 華冠家居集團榮獲第22屆箭牌衛(wèi)浴頒獎盛典11項大獎
2024 夯實基礎 深耕渠道 促增長
精細運營 降本控費 保效益